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值得注意的是，随着开发经营职能的变动，副总裁李锋的职责也更新了，将协助董事长辛杰，主持万科集团日常工作，分管工程、人力等条线，并联系深圳、广佛、东莞等城市公司。因此有人猜测李锋或许就是万科现正空缺的总裁职务的...

具体来看，集团层面，取消开发经营本部，并入万科集团总部，集团总部设立13大中心：董办，总办，人力，财务运营，法律法规，投资，成本采购，审计，安全，...浙江公司总经理陈灏、苏皖公司总经理任鹏飞、苏南公司总经理谭伟、东北...

观点网 8月26日，香港中旅国际投资有限公司分别与万科旗下长春万科和万科酒管及相关方签订股权转让协议，收购吉林松花湖国际度假区开发有限公司和北京万冰雪体育有限公司...反映在组织架构上，冰雪业务在万科集团内部逐渐边缘化。...

观点网讯：8月26日，香港中旅国际投资有限公司（简称中旅国际）宣布收购万科旗下吉林松花湖国际度假区开发有限公司及北京万冰雪体育有限公司。香港中旅国际投资有限公司副总经理汪凡表示，“同时通过收购万冰雪公司，获得专业...

房地产时代已经一去不复返，地产大亨几乎全军覆没。房子现在要去泡沫，回归它本身合理得价值。以后不会靠房子拉动经济增长，而是靠实体经济，尤其是制造业，还有股市，通过股市助力经济增长。这话不是空口说白话，看看这两年的地产圈就知道。前几年风光无限的房企，有的爆雷停工，有的忙着变卖资产还债，曾经的“地产大佬”们，不少都从神坛跌了下来。这不是个别现象，是整个行业的大转向，谁都没法逆势而行。再说说房价，早几年随便买套房都能涨的日子早没了。就拿一线城市周边来说，前几年炒到三四万的楼盘，现在有的降价到两万多还难出手。老百姓也不傻，知道房子是用来住的，不是用来炒的，没人再愿意当“接盘侠”，泡沫自然就撑不住了。为啥不能再靠房子拉经济？过去几十年，房地产确实带动了水泥、钢铁等行业，但也占用了太多资金。企业把钱都投去盖房，没人愿意搞研发、做制造；年轻人为了买房背上几十年房贷，消费力被死死困住，这样的增长根本不长久。实体经济才是经济的“压舱石”，尤其是制造业。就说新能源领域，2023年我国新能源汽车产量突破950万辆，出口量占全球一半以上，这背后是无数工厂的生产线在转，是无数工人有活干、有收入。这种靠实打实生产创造的价值，比盖房子靠谱多了。还有高端制造，像芯片、医疗器械这些领域，我们这几年一直在突破。2024年我国芯片自给率提升到28%，虽然还没完全自主，但每一点进步都在给经济添动力。这些行业能带动技术升级，能创造高收入岗位，比房地产的“短期刺激”管用得多。当然，转向实体经济和股市不是一蹴而就的事。制造业需要攻克技术难关，股市需要更完善的监管来保护投资者。但方向已经很明确了，靠房子“躺赚”的时代结束了，靠实干、靠创新的时代已经到来。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。房地产泡沫房地产房地产业

看看吧，房地产真的一去不复返了，多少曾经的大佬，现在都是负债一身。但房地产二十年，这些大佬也赚够了，以后得经济引擎，显然不再房地产了，而是靠实体经济。看看现在的股票，科技兴国，贯穿整个行情，科技股才是国家的未来，而不是这种钢筋混凝土。今天的股市，是科技股的狂欢夜，接下来更多的资金，都会流入到科技股中。大家做好准备了吗？

据悉，关于万科广佛公司班子成员的变动如下：任命周轶群为广佛公司总经理；任命陈武为广佛公司常务副总经理；任命李东、齐琳、邢辰君为广佛公司副...此前一个月的7月29日，有消息指出唐激杨将回归万科，出任万科集团南方区域EMT。...

前万科集团的副总裁毛大庆真敢说！有业内人士在采访中直言买房得看建造年份：2013到2016年建的房子可重点瞧，那几年地产和建筑行业拼质量，用料扎实得很，房子质量普遍过硬；但2018年后建的，他却不建议入手——那会儿行业资金链吃紧，偷工减料的情况难避免。毛大庆这番话像块石头砸进平静的湖面，激起千层浪。作为在地产圈摸爬滚打二十多年的老将，他见过太多行业浮沉。2013到2016年那会儿，房企们拼的不是谁降价快，而是谁家钢筋粗、水泥厚。某房企工程总监私下透露，当时连小区绿化带的土层厚度都要用卡尺量，生怕被对手比下去。这种"军备竞赛"般的较劲，让那几年交房的小区成了"硬通货"——十年过去，外墙依然平整如新，电梯运行顺滑得像新买的。可谁能想到，这种对质量的执着会突然转弯？转折点藏在2018年的一纸文件里。当"房住不炒"的定位落地，银行对房企的贷款闸门咔嚓一声关紧了一半。某千亿房企的财务总监记得清清楚楚，那年夏天公司资金缺口突然扩大到五十亿，会议室里烟雾缭绕，最后拍板的决定是"所有项目成本砍15%"。这种压力像多米诺骨牌，从总部一路传导到工地。钢筋直径悄悄从14毫米变成12毫米，进口防水涂料换成国产平替，连门窗五金件都从德国品牌换成了本地小厂货。更可怕的是，这些"优化"往往藏在业主看不见的地方——比如承重墙里的钢筋数量，或者地下室的防水层数。购房者李女士的经历成了行业缩影。2021年她买下某品牌房企的精装房，收房时发现地板踩上去像弹簧，开发商解释是"新型环保材料"。直到有次漏水砸开墙面，才看见里面的保温层薄得像纸片。维权时她拿到一份内部文件，上面明晃晃写着"成本控制目标：每平米节省300元"。这种"瘦身"背后，是房企们被逼到墙角的生存游戏。2022年百强房企中，有30家公开承认项目停工，资金链断裂的传闻更是此起彼伏。当生存都成问题，质量自然成了最先被牺牲的棋子。行业数据印证了毛大庆的担忧。某第三方检测机构2023年的报告显示，2018年后交付的楼盘，渗漏率比2016年前高出40%，空鼓裂缝问题更是翻了一倍。更讽刺的是，当年那些被嘲笑"用料太实诚"的房企，如今反而成了二手房市场的香饽饽。北京某中介透露，同样地段的小区，2014年建的房子每平米能比2020年的贵两万，买家就认"老房子结实"。这种市场用脚投票的选择，让不少房企开始悄悄调整策略——有家开发商甚至在宣传册上特意标注"本楼盘采用2016年施工标准"。毛大庆的话像面镜子，照出了地产江湖的生存法则。当行业从黄金时代跌入青铜时代，那些被压缩的成本、简化的工序、偷换的材料，最终都变成了业主手里的烫手山芋。现在走进售楼处，销售们最爱说的是"我们用的都是品牌材料"，可没人敢拍着胸脯保证"和2016年一样扎实"。这种心照不宣的沉默，或许比毛大庆的直言更让人心惊。毕竟房子不是快消品，当质量成了奢侈品，谁又能保证自己不会踩到那颗"2018年后"的雷？