[浮云]1993年，中央电视台台长杨伟光未经允许下，擅自做了个重大决定，在《新闻联播》播出之后安排了一段30秒的广告。广电部部长知晓后，愤怒道：“怎么回事？杨伟光怎么能这样做！” 1993年11月28日晚，当《新闻联播》熟悉的片尾曲结束，一则30秒的商业广告毫无征兆地出现在全国观众眼前，谁也没想到，这短短半分钟，会捅出个天大的娄子。 广电部长艾知生的电话，几乎是和广告同时打到了中央电视台台长杨伟光的办公室，电话那头的怒火，隔着听筒都能感觉到：谁给你的胆子这么干？ 这通问责电话的背后，是一个外人看不见的窘境，CCTV，这个国家的脸面和喉舌，当时的日子过得远没看上去那么风光，市场经济改革一来，国家财政补贴逐年减少，台里很快就揭不开锅了，连员工工资都发得磕磕绊绊。 更要命的是人心散了，一批优秀的编导和主持人，因为待遇问题纷纷南下“淘金”，要么跳槽地方台，要么干脆下了海，台里的设备也老掉牙，三天两头出故障，节目制作都成了问题。 可以说，当时的央视就像一艘外表光鲜、内里却到处漏水的大船，而杨伟光就是那个急得团团转的船长。 不改革，就是等死，杨伟光很清楚，唯一的活路就是自己挣钱，而最快的方法就是广告。 很快，杨伟光把目光投向了全中国收视率最高的时段——《新闻联播》之后，这地方寸土寸金，是块谁都眼馋的肥肉，可问题也出在这儿，在国家的最高宣传平台上播广告，政治风险不是一般的大。 按规矩，这种事得层层上报，等批文下来，黄花菜都凉了，面对生存危机，杨伟光决定赌一把，搞一次“先斩后奏”，他悄悄联系了广告商，合同一签，片子直接就送上了屏幕。 这几乎是堵上了自己的政治前途，要么盘活全局，要么就地免职。 电话这头，面对部长的雷霆之怒，杨伟光没有辩解，而是直接摊牌，把央视一本本的烂账和窘境和盘托出，他的逻辑很简单：不这么干，队伍就散了，台就垮了。 艾知生听完，沉默了许久，虽然对这种无组织无纪律的行为严厉批评，但最终没有下令立刻停播，算是默许他“试一试”，杨伟光悬着的心，暂时放下了。 谁知第二天，播出效果还不错，大部分观众对这个新鲜事物没什么反感，有些报纸甚至评论说，这给一向严肃的《新闻联播》添了点活力。 而市场的反应则直接得多：钱到账了，这笔钱就像一场及时雨，瞬间缓解了央视的财务危机。 这次成功的“违规”，推开了一扇新世界的大门，有了钱，央视的腰杆立刻就硬了。 过去因为缺钱停掉的项目纷纷重启，一批日后影响深远的王牌栏目也在这时诞生。 1994年，犀利敢言的《焦点访谈》横空出世，紧随其后的《东方时空》更是彻底改变了中国电视早间节目的面貌，就连《长征》这类耗资巨大的鸿篇巨制，也有了投拍的底气。 一条清晰的逻辑链条就此形成：广告带来资金，资金催生优质内容，而优质内容又巩固了央视的平台价值，吸引更多广告。 1995年，杨伟光趁热打铁，正式搞起了黄金时段广告招标，一次“违规”操作，索性就把它变成了规矩，全国的企业像闻到血腥味的鲨鱼一样蜂拥而至，广告位被炒成了天价，“标王”一词从此诞生。 央视的年收入从几个亿猛增到几十个亿，彻底摆脱了财政困境，这股风潮也迅速吹遍了全国，各地电视台纷纷效仿，把广告当成了财神爷。 整个中国电视行业，从过去依赖国家输血的“事业单位”，大步迈向了自负盈亏、参与市场竞争的“产业”，可以说，杨伟光无意中扣动了中国电视产业化的发令枪。 如今，电视的黄金时代已经过去，互联网的冲击带来了全新的挑战。
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